| Consulting |

Im Zentrum steht die Frage, wie vorhandene Daten so genutzt werden können, dass daraus klare Entscheidungsgrundlagen entstehen.

In vielen Organisationen fallen heute grosse Mengen an Daten an. Diese werden jedoch oft nur teilweise genutzt. Gleichzeitig steigt der Bedarf an Orientierung, Steuerung und fundierten Entscheidungen.

Der Aufbau von Controlling- und Kennzahlensystemen ist weit verbreitet – die zentrale Herausforderung liegt jedoch darin, die richtigen Kennzahlen zu definieren und diese so darzustellen, dass sie tatsächlich handlungsrelevant sind.

Ich unterstütze Sie dabei,

• bestehende Daten systematisch zu analysieren und nutzbar zu machen
• Komplexität zu reduzieren und relevante Zusammenhänge sichtbar zu machen
• Informationen zu verdichten und in verständliche Entscheidungsgrundlagen zu überführen
• Auswertungen automatisiert und in konsistenter Form bereitzustellen

Ziel ist es, aus Daten nicht nur Berichte, sondern Orientierung zu schaffen.

Moderne Methoden der Datenanalyse ermöglichen es heute, auch komplexe Strukturen zu durchdringen und Entwicklungen frühzeitig zu erkennen. Dabei geht es nicht um zusätzliche Daten, sondern um die sinnvolle Nutzung bestehender Informationen.

Auf Wunsch entwickle ich Prototypen für Kennzahlensysteme und Auswertungen, die anschliessend in bestehende Systemlandschaften integriert werden können.